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強化落實 嚴格履職
時間：2022-08-19 14:51:31
強化落實  嚴格履職
 ——公司領導抽查現場監理工作
 
 
      “規章制度落實了、做到了、閉合了，才能有力量，我們才能贏得業主和參建單位的信任和尊重，我們才能有威信”。這是董發根董事長經常給大家講的話。8月19日上午，由董發根董事長帶隊、孫新文副總經理、姚院生工程技術部經理等組成檢查組，對我公司在監的3個項目進行了規章制度落實情況抽查。
   
      第一站來到了位于科技城大橋鎮的天寧苑安置小區，該項目正處于工程收尾階段，檢查組在項目部首先查閱了設計文件，然后到現場進行了仔細檢查，對發現的問題及時要求進行整改，并現場與施工單位項目負責人就檢查發現的問題提出了解決辦法。


      
    第二站來到了位于科技城新昌路的嘉興市南環水處理有限公司南湖區污水管網提升改造工程（三期）施工現場，該項目是一項民生工程，點散面廣、安全監管難度較大，政府有關部門高度關注，針對該項目的特殊性和復雜性，要求項目管理部進一步提高責任心，強化服務與溝通，確保管理質量和信息暢通，也與在場的施工項目負責人進行了交流，希望大家提高站位、互相配合。



      第三站來到南湖大道旁的經開區嘉國投金融廣場二期工地，該項目目前是我市在建規模最大的高標準綜合體，具有技術新、標準高、影響大等特點，目前正在進行基坑支護體系的分層施工和土方開挖。檢查組要求項目管理部抓住機遇，領會業主要求、吃透技術文件、深化過程管理、確保目標實現，把本項目作為公司管理的標桿。
 


      “嚴格管理就是熱情服務、放任管理就是道德問題”，確保原材料質量、嚴格過程程序、認真按圖施工是監理工作的最基本要求，也是監理工程師的最基本責任。項目管理工作的質量在于最終的工程質量，而最終的工程質量在于過程的嚴格控制和措施落實。檢查組反復強調了管理工作制度落實的重要性和加強溝通的重要性，這些都是管理工作的“基本功”和“關鍵點”，希望公司全體管理人員認真領會。
   
      當前，行業發展破舊立新，市場形勢復雜多變，模式更新、技術革新是挑戰和機遇，新的市場形勢倒逼我們加快轉型升級的步伐，我們要發揮優勢、堅定信心、埋頭苦干。我們堅信：唯有德道至上、腳踏實地、技術為先、優質服務、嚴格履職，才能確保工程管理質量，才能贏得業主的信任和施工方的尊重，才是企業發展的光明未來。