二〇二二年度工作總結
2022年，是公司發展歷史上極富挑戰，極不平凡的一年。面對低速的市場發展環境和緊張的疫情防控形勢，公司按照年初制定的工作計劃，以經營發展為工作主線，上下團結一致，有序推進各項工作，保持了公司平穩發展的態勢。在公司領導班子帶領下，班子成員認真履行職責，不斷完善公司規范化建設，推動了公司健康、穩定地發展，較好完成全年各項工作。公司取得的成績都凝聚著每位員工的心血與汗水，是全體員工同心協力，無私奉獻、團結拼搏的成果。在此我要感謝全體員工一年來的辛勤付出和努力。過去是終點也是起點，要總結更要奮進，在此，我代表公司領導班子，將2022年工作總結如下：
一、工作回顧
經營管理方面。截止2022年12月底，公司參與投標的項目為518項，中標73項。簽訂合同額比去年增長10.5%。
工程項目管理上。工程技術部除做好常規的日常工作外，今年對正在進行超危大工程施工的在監項目進行了全數檢查，對處于基礎和主體施工階段的57個（次）在監項目進行了巡回檢查。組織現場監理人員進行了3次大規模的業務知識學習。積極參與上級主管部門組織的各項活動，并取得較好的成績。制作的微課榮獲2022年度浙江省監理行業“未來之光”微課大賽三等獎，報送的論文獲得了嘉興市土木學會優秀論文一等獎。
人力資源方面。2022年度公司積極為符合申報條件的17名員工進行職稱晉級的申報，其中1人通過了“正高級工程師”職稱，截止2022年底，公司有2人持有“正高級工程師”證書，整體提升了員工職稱層次和結構。為進一步提高員工的持證上崗率，公司鼓勵員工積極參加各類執業資格考試，目前一線監理人員的持證上崗率已達85%。
企業文化建設方面，為進一步提高公司的企業知名度，公司重新制作了電子宣傳冊和PPT宣傳演示文稿，并完成了形象宣傳片的初稿制作。為增強企業凝聚力，公司分2批次組織員工赴安吉進行團建活動。為踐行以人為本的管理理念，2022年公司為128名員工進行了健康體檢。
2022年，公司被嘉興市全過程工程咨詢與監理管理協會評為“嘉興市優秀監理企業”。有9人獲得“浙江省優秀監理工程師”榮譽稱號，11人獲得“嘉興市優秀監理工程師”榮譽稱號。
黨支部全面貫徹黨的二十大精神，按照上級組織的部署，扎實有效地推動黨員隊伍的思想建設，與全體黨員簽訂了《黨風廉政責任書》，明確了黨員應履行的職任，充分發揮黨員的先鋒模范作用。圓滿完成了黨建工作計劃。在全體黨員的共同努力下，經建黨支部還榮獲了南湖區“先進基層黨組織”的光榮稱號。今年，黨支部還組織了第十二次“關愛生命，奉獻愛心”的無償獻血活動。截止2022年，公司參加獻血人數達到202人次，獻血總量65400毫升。
二、存在的不足
1.工作落實不到位，執行力不強。在工作中存在把部署當落實，說了就等于做了的現象。工作安排下去，沒有跟蹤，沒有反饋。工作要有布置、有落實、還要有監督，只有這樣才可能在最后把工作開展得更好。
2.工作責任心不強。有些員工存在工作作風渙散，紀律松弛，安于現狀，不思進取，只求過得去，不求過得硬。從本質上講，責任心就是一種想要干好工作的狀態，只有想干事，才能去干事，干好事。實干就是能力、落實就是水平，有什么樣的態度，就會有什么樣的工作干勁、工作舉措，從而形成什么樣的工作環境。
3.專業知識涉及面狹窄。監理人員要有非常全面的業務知識，特別是現在隨著全過程項目的增加，更要求監理人員不僅要加深對專業知識的學習和研究，還要拓寬學習面，多接觸各方面的知識，提高自己的綜合能力。
4.工作質量、工作效率不高。目前，公司大多數員工都存在工作效率低的情況，除了客觀因素外，主要還是主觀能動性較差。雖然不是所有的工作都有捷徑，但每件工作都會有適合它的方式或方法，所以在工作的時候不要一味的埋頭苦干或盲目去做，要學會先分析，多嘗試，多轉換思維，這樣你的工作質量和效率才會提高。今后，要求全體員工必須要做到提質增效，做到高質量高速度完成各項任務。
回顧過去是為了更好地面對未來，對2022年的不足我們要在2023年引起更高的重視，采取不懈的努力，爭取做到更好。公司要持續發展，需要我們全體員工每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。2023年正迎面向我們走來，我們也將面對新的機遇、新的挑戰、新的困難，但我們也會擁抱新的希望、新的成就、新的未來。新的征途已經起航，新的戰斗已經打響，愿全體經建人能夠凝聚力量，一如既往的認真、努力、奮斗、拼搏，讓形象“重命名”，讓動力“再重啟”，大家一起共鑄經建美好未來！
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