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公司召開2022年度年中工作會議
時間：2022-08-08 08:26:45
公司召開2022年度年中工作會議
 

     
      當前，國內外形勢發生了深刻變化，建筑業新模式在業態變化、政策更新、市場沖擊下緩慢推進，建筑業破舊立新任重道遠，公司同樣步入了一個嶄新的發展階段和歷史機遇。7月31日上午，一年一度的公司年中會議在舟山圣地亞大酒店召開，公司中層以上負責人等50余人參加會議，孫新文副總經理主持會議，會議議程主要分部門匯報和領導講話兩個部分。

      上午8點30分，會議正式開始，各區域、項目管理部（分公司）負責人作了上半年度工作總結匯報和下半年工作計劃，他們結合項目管理實際，介紹了項目管理、人員調整情況，分析了行業發展形勢和招投標改革等變化，并針對生產經營過程中遇到的問題提出了各自的看法和意見建議。

      謝明總工程師對上半年質量、安全工作情況進行總結，他結合案例深入淺出，指出了項目風險管理要點，對分公司提出了具體管理要求，并對公司下半年質量、安全管理工作作了全面部署。孫新文副總經理代表公司黨支部、工會、各行政職能部門作了上半年度工作總結，他用詳實的數據介紹了上半年度計劃執行情況，在肯定成績的同時指出和分析了存在問題的原因，要求各部門及時糾偏、認真對待，確保全年工作目標的實現。

      在聽取大家的發言后，徐斌總經理作了精辟發言，他要求大家面對新形勢、新問題，要理清思路、不怕困難、迎難而上、強化落實，并提出了八點具體要求：一要強化政策制度的落實，以問題為導向，提出解決問題的辦法；二要服從大局、統一管理，人力資源等必須服從公司調配；三要提高工作質量，對公司上下進行量化考核，做到責任到人、優勝劣汰；四要開拓新市場、發展新業務，在政策上進行傾斜；五要發展分公司、壯大分公司，更要服務好分公司；六要不怕困難、勇挑重擔，敢于走出去，并給予優先政策待遇；七要強化公司對外宣傳力度，發揮好公司的媒介作用；八要提升全員服務意識和質量，進一步提高辦事效率。
   
      董發根董事長最后發言，他對大家半年來的辛勤付出表示感謝，并作了題為《做好當下、主動有為》的講話。他說面對新的市場環境，我們要以黨建為引領，實事求是、正視問題、堅定信念、團結一心、迎難而上。牢記嚴把項目管理質量、安全關的宗旨不動搖，注重業務學習培訓和員工素質培養，積極推進考核制度等改革，群策群力進一步推進市場拓展力度，在困難中想辦法、在變化中求發展。要在認清大勢下積極變化、在融合資源下主動作為，踐行“科技引領、提升管理、融合發展”的方向之路。

    
      三個半小時的年中會議務實、高效，圓滿完成了各項議程。會議號召全體經建人在百年未有之大變局下以及嶄新的發展階段和歷史機遇之時，要始終堅持公司“以人為本、尊重知識、技術為先”的發展理念，創新思維、積極行動、勠力同心，激發發展新動力、新引擎，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開。