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——公司召開2020年年中工作會議

        

        2020年8月1日，公司年中會議在千島湖星島印象度假酒店召開，公司領導和各部門、項目管理部（分公司）負責人等66人參加會議，會議由公司副總經理孫新文主持。

        按照會議議程，徐斌總經理首先宣讀了“浙經管〔2020〕07號”關于公司部門和項目管理部負責人（市本級）職務聘任的通知。

        會議第二項議程由各項目部（分公司）負責人就上半年的工程情況、人員動態、制度執行、存在問題以及下半年的工作計劃等方面在會議上進行了匯報交流。上半年受疫情影響，大部分項目在3~4月復工，在各項目部（分公司）共同努力下，較好地完成了上半年的工作任務。同時，大家也提出了目前存在的一些問題，如監理通的考勤不到位、年齡結構分布不均勻、人員綜合實力有待改善提高等問題。 

        總工程師謝明對上半年的工程質量、安全生產管理情況作了總結，并提出了六方面的要求，一是召開安全專題會議，落實各級安全責任；二是強化質量安全技術培訓，夯實質量安全意識素質；三是加強質量安全檢查，消除質量安全隱患；四是提升監理資料規范管理，強調監理人員責任意識；五是上半年質量、安全的形式及存在的主要問題；六是下半年質量、安全工作要求。

        孫新文副總經理代表公司各行政職能部門對2020年度上半年的工作進行了總結。大量的數據體現了上半年度公司的運營成果，孫新文副總經理表示，過去的上半年疫情雖然給我們的工作和生活帶來了諸多的不便，但在公司正確領導和大家的共同努力下，我們在各方面都取得了不錯的成績。

        徐斌總經理聽取了上半年完成的各項指標情況匯報后，回顧了經建公司從1998年創立至今在人員及規模上的拓展取得的成就。經建公司已走過二十二個年頭，企業面臨轉型的當下，徐斌總經理表示下半年我們需要更加努力，并對公司目前存在的問題提出了六項要求。希望大家自加壓力、創新工作，提高服務質量，增強責任、風險意識，不斷改進工作思路，做到廉潔自律。工程技術部要加大檢查力度，不斷提高管理水平，爭取圓滿完成今年的計劃任務。最后，徐斌總經理還對參會人員提出了2項要求：1.在8月底前每人提交3個以上問題，并提出解決問題的意見建議；2.對目前的崗位進行自我評價。

        會議最后，由公司董發根董事長講話。董事長首先對國內外形式以及行業大環境進行了分析介紹，使在座各位對所處的環境、面臨的形勢有了清晰的認識。董事長表示面對當前形勢，我們必須堅定信心、腳踏實地，才能勇往直前、迎接挑戰。在過去，我們雖然取得一定成績，但與優秀同行相比，還有很多差距，需要我們去努力完善和奮力追趕。董事長從四大方面明確了公司的發展方向以及對大家的要求：一是認清形勢、積極行動，要有緊迫感和危機感；二是規范在先、落實制度，要有責任感和正義感；三是以身作則、遵章守紀，要有擔當感和敬畏感；四是各司其職、互相幫助，要有親情感和舒適感。

        會議要求把本次年中會議的精神認真貫徹好、落實好，努力做好下半年的各項工作任務。