為何需要企業文化

 

王大豐

 

二月的一天，我去公司辦事。剛走進電梯，正無聊地數著1、2、3、4……時，突然身后傳來一個陌生的聲音：“你是經建公司的嗎？”我詫異地回過頭，輕聲答道：“是的。”看著我好奇的目光，那人立刻笑瞇瞇地補充道：“我看見你身上穿的工作服了”。接著又說：“你們公司的《浙江經建》我也看過了，非常好。”這時我才從恍然大悟中“驚醒”過來，一股暖流頓時涌上我的心頭，我為我是經建員工而感到無比自豪！

到了辦公室之后，我仔細地品味著剛剛過去的那段對白？一個不是我們公司的陌生人，為何對經建公司如此清楚呢？我沉思片刻，董總的一句話浮現在了我的眼前：“一個公司要有影響力和凝聚力，光有制度是遠遠不夠的，必須要有屬于她自己的企業文化。”企業文化到底是什么呢？一個企業真的需要有自己的文化嗎？如果是，那么企業文化是什么又需要通過什么樣的方式傳播呢？我又陷入了沉思！

文化是人類社會通過實踐所創造的物質與精神財富精髓的總和，是人們意識形態自然流露出來的信息。而企業文化則是企業在經營實踐中，根據企業自身特點、使命、愿景、宗旨等，建立起來的組織架構、制度與形象等所倡導的本企業思想觀、價值觀的綜合體現，是企業的靈魂，是推動企業發展的最強大動力。

企業活力來自于全體員工的凝聚力，一個人只有積極性被調動起來了，才能充滿活力，才能形成團隊形成合力。而一個人的積極性是受他的思想、價值觀念所支配的。因此，人只有在種下自己的心錨后，才能按自己的愿意去干事，這樣人才有內在的積極性。如果一個人對某件事在理念上不認同，即使強迫他去干，也不會干好。因為他雖然會被迫執行命令去干這件事，但他并沒有內在的積極性，因而不會干好。所以，要讓企業中的每一位員工能夠積極地去從事某項工作，就要首先讓他從理念上認同這件事，由此可見，樹立一個正確的企業文化是何等的重要啊！

在競爭日益激烈的環境下，企業要發展壯大，公司領導已充分認識到企業僅靠“執行力”是不夠的，還應有自己的企業文化。我覺得公司的網站、《浙江經建》是員工及時了解公司動態，反映心聲的媒介，公司召開的員工交流會、征求意見建議等活動是很好地交流溝通方式。通過這些，我們才能理解公司要求，才能從交流、溝通、理解中形成共識，才能把我們的各項工作做好，讓我們心在一起，經建的明天一定會更好。感謝公司為我們提供越來越好的成長舞臺，讓我們共成長、同進步。