二〇一〇年度工作計劃 

 

2010年是國家實施“十一五”規劃的最后一年，也是經建成立第12周年。我們要繼續發揚經建的優勢，依靠全體員工的智慧和力量，把握當前大發展、大變革、大調整的有利時機，堅持“以人為本、尊重知識、技術為先”的管理理念，發揚“誠信、專業、創新”的企業精神，突出“交流、創新、發展”的工作思路，迎接挑戰，奮發圖強，努力促使公司各項工作的科學發展、和諧發展。

今年，我們要認真做好以下工作：

一、以科學發展觀為統領，加強員工的思想教育與交流。有目標才能明方向，有交流才能聚合力。我們要理清工作思路，端正工作作風，進一步加強員工的思想教育，增進與員工的思想交流，充分發揮全體員工的主動性和創造性，使員工的主人翁意識不斷提高。要充分發揮黨、團員的先鋒模范作用，積極支持黨支部、團支部的工作和建設。【董事會】

二、倡導和建立學習型企業，不斷提高全體員工的綜合素質。積極培養全體員工的學習意識，提高員工學習的自覺性和主動性，練就一支講學習、愛學習、會學習的員工隊伍，全面提高員工的綜合素質，更好地為廣大客戶服務。

根據監理行業特點、優秀監理企業管理經驗和歷年公司業務知識培訓體會，公司決定成立“業務培訓部”。業務培訓部組成成員和授課人員（包括外聘人員）由公司主要領導和公司技術骨干組成。業務培訓部的職責是：根據上級和公司的要求，有針對性地制定階段和年度學習計劃，確定培訓內容和形式，使業務學習培訓更務實、更貼近實際工作需求。要提高講課質量，授課人員要求提供書面授課內容（如講義、PPT），年底由學員對授課人員進行評選，公司將對評選的優秀授課人員進行表彰獎勵。業務培訓的范圍包括：業務知識培訓（案例分析）、新進員工培訓、執業資格考前培訓等；業務培訓的形式包括：集中培訓、專業培訓、交流培訓等。【業務培訓部】

三、發揮公司《浙江經建》雜志和網站的作用。公司《浙江經建》和網站在促進交流和對外形象等方面起到了很好的作用。今年要進一步加強力量、豐富內容，增加其可讀性和實用性。年底對優秀欄目、作品進行評選，同時，通過建立特約通訊員制度等措施，不斷提高《浙江經建》雜志和公司網站的質量，更好地服務于全體員工，進一步提升公司形象，促進公司管理水平的全面提高。【《浙江經建》編輯部】

四、積極開拓業務面，努力提高資質等級。在做好現有監理業務的同時，要利用專業優勢，努力拓展其它相關行業業務（如設計、造價咨詢等）的發展，業務收入要確保去年水平，并力爭今年的合同簽訂額有新的提高。努力創造條件，為逐步提高和增加資質（市政、人防、水利、水電、公路等）作好準備。同時，要調整現有監理業務結構，在確保房建業務占有量的前提下，重點開拓和扶持市政業務，力爭市政業務今年有新的突破。通過調整和加快發展步伐，努力向綜合甲級資質靠攏。【經營發展部、辦公室】

五、做好員工的職稱晉升、執業資格考試，積極培養和引進人才。人才短缺是制約我們發展的最大障礙，我們要引起高度重視。要積極做好員工職稱晉升、執業資格考試的各項工作。在積極培養年輕技術骨干的同時，加大培養和引進中高級技術人才的力度，局部縮小人才隊伍和結構（專業、學歷、年齡）與同行優秀企業的差距。繼續通過《浙江經建》、公司網站的宣傳等方式來引進人才，同時，建立人才引進獎勵制度，發揮全體員工的力量，廣聚人才，使公司的人才隊伍和結構逐步趨向合理。今年要重點加強工程技術部、經營發展部、市政和安裝項目管理部等的力量。【辦公室】

六、提高投標文件的質量。投標文件質量是決定中標率的重要因素和公司重要的對外形象之一。今年將對投標文件進行完善和更新，特別要對涉及安全、質量的控制要點、合理化建議等內容進行調整充實，提高投標文件的針對性和特色。對重大項目，經營發展部應召集相關部門和人員共同編制投標文件。同時，經營發展部要在現有管理基礎上，提高對合同管理的深度和力度，逐步建立相關信息的數據庫和內部管理制度，為公司決策提供科學依據。【經營發展部】 

七、加強對項目管理部的管理。項目管理部是傳遞公司信息、完成公司業務的執行層。公司各職能部門要提高對項目管理部的服務、指導和監督力度，進一步明確項目管理部的職權，增強項目管理部的二級管理職能，充分發揮項目管理部的作用。進一步完善《公司內部巡查檢查標準》和專項檢查內容。工程技術部要加大對工程項目的巡查力度，并重點突出對監理資料、安全監理、專項方案審查、現場形象標準的巡查。要加大對市外項目管理部的指導、扶持、檢查和發展的力度，制訂《市外項目管理部》管理制度，關心、關注市外項目管理部員工的要求。【工程技術部、各項目管理部】

八、完善待遇機制，努力提高員工收入和福利。進一步完善加班、交通等補貼辦法，對業務能力強、有突出貢獻的監理人員在公司《待遇標準》的基礎上，適當提高標準和進行適當的獎勵。努力增收節支，兼顧以豐補歉的平穩分配辦法，努力提高員工的收入和福利。【財務部】

九、開展豐富多彩的文體活動。今年擬開展下列活動：

1、在去年公司籃球比賽的基礎上，更好地進行“浙江經建籃球隊”的對內對外交流比賽活動，使“浙江經建籃球隊”的活動經常化；【團支部】

2、對優秀員工和進公司3年以上的員工，分批組織旅游1次；【辦公室】

3、舉行適應年長者的活動和黨支部、團支部的活動，各不少于1次；【黨支部、團支部】

4、5月份召開第三屆員工運動會；【辦公室、黨支部、團支部】

5、開展征文活動；【《浙江經建》編輯部、黨支部、團支部】

6、對員工舉行1次體檢；【辦公室】

7、12月份進行員工業務知識測試。【辦公室】

注：1、【】內為具體落實部門。按照以上活動安排，請全體員工積極向有關具體落實部門獻計獻策，使各部門能吸收大家的意見、建議，更好地出臺活動的實施方案；2、各具體落實部門確定方案后，應將方案、計劃和經費等及時報公司審批并落實；3、請各部門、項目管理部將本部門的年度計劃于2010年2月底前報辦公室。

十、繼續做好援建青川任務的收尾工作。確保監理人員滿足現場監理要求，保質保量按時完成援建任務。【工程技術部】

 

 

浙江經建工程管理有限公司

二〇一〇年一月二十日