公司召開2011年度半年工作會議

 

 

2011年7月30日下午，公司在寧波華茂東錢湖酒店召開了2011年度半年工作會議。公司領導、各行政部門、項目管理部負責人及分公司代表等共44人參加會議。會議由副總經理楊勤主持。

會議首先由各項目管理部負責人、分公司代表發言，他們分別從上半年在監工程的施工進度、上半年完成的工作情況、人員動態、監理費的收取以及下半年的工作計劃等方面，在會上做了匯報。

副總經理嚴寶海通報了上半年公司質量安全巡查情況。

上半年，公司對在監工程從監理資料、工程質量、安全監理、專項方案審查、現場形象標準等開展全方位的巡回檢查，并根據各工程的施工進度開展有針對性的安全專項檢查。通過巡回檢查和專項檢查，公司及時掌握和了解了在監項目的管理動態，發現并消除了質量及安全隱患，提高了監理人員的質量安全意識，促進了項目監理機構的規范化管理，提高了項目監理機構監理人員的業務水平。

副總經理楊勤對公司上半年安全工作進行了總結，并傳達了全國整頓規范建筑市場秩序電視電話會議精神。

上半年，為落實建建發【2011】105號文件精神，公司專題召開了2011年度安全生產工作會議，與各項目管理部、項目監理機構簽訂了安全生產目標管理責任書，明確了安全生產主體責任和崗位職責，強化了各級安全生產責任制，進一步完善了質量、安全組織體系的運作。加強安全專項檢查力度。上半年，公司印發了管班工作日記，編制了安全監理資料檢查表，且針對危險性較大的分部分項工程、施工用電等進行了專項檢查。

同時，副總經理楊勤還向與會人員傳達了全國整頓規范建筑市場秩序電視電話會議精神。

會上，副總經理吳昌對胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年上發表的重要講話進行了解讀。

對總書記的講話，他從三件大事、三大成就、基本結論、當今形勢、選拔干部、黨群關系、反腐倡廉、黨風建設、體制改革、經濟建設、民主政治、文化發展、發展穩定、臺灣問題、關心青年、成就總結等十六個方面向與會人員進行了詳細地解讀。

在公司2011年半年工作會議上，總經理徐斌做了公司半年工作總結。
    總結分五個內容：第一個內容主要談及今年上半年公司經營情況；第二個內容是向與會人員通報公司上半年的財務收支情況；第三個內容是總結了上半年公司行政部門所做的工作；第四個內容是回顧了上半年公司在黨團建設方面所做的工作；第五個內容是指出了目前工作中存在的不足。

會上，副總經理孫新文根據年初制定的工作計劃及上半年實際工作完成情況，對2011年下半年的工作進行了部署。

下半年，公司要重點做好五方面的工作，一是要加大經營管理力度，努力提高人均產值；二是要加大對在監工程的自查自檢以及公司巡查的力度。三是要做好資質升級工作，對參加省監理工程師考試的員工進行考前培訓。四是要繼續做好企業文化建設，豐富員工的業余文化生活。五是要強化監理人員的職業道德教育，樹立公司良好的對外形象。

最后，在認真聽取了大家的匯報后，董事長董發根做了總結發言。

他指出，2011年上半年，經過全體員工的共同努力，公司各項經濟技術指標與往年相比都有所提升，在質量、安全等方面都實現了平穩過渡。同時，在員工福利待遇方面也進行了調整，保持員工的收入在行業內處于領先水平。今后，公司將堅持我們的發展方向，在做好監理業務的同時，積極拓展其它業務的發展。

通過召開本次會議，使公司員工加深了對公司上半年經營狀況和行政管理等方面工作的了解與認識，也明確了今后工作的重點，為扎實做好下半年工作，進一步提升監理服務質量打下了良好的基礎。

會議希望全體與會人員認真領會會議精神，把本次會議內容及時傳達下去，為爭取全面完成今年的工作任務而努力。