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2016年度工作總結
時間:2017-01-23 11:10:26

2016年度工作總結

 

 2016年,公司領導班子帶領全體員工繼續堅持“以人為本、尊重知識、技術為先”的管理理念,緊緊圍繞“質量提升年、作風轉變年”為中心開展各項工作,以“樹行業管理標桿,做誠信負責企業”為工作目標向業主提供全過程、高水平、深層次的管理服務,以領先行業,向綜合型公司邁進為發展方向。經過全體員工勤奮努力、團結拼搏,我們克服困難,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的各項經營和管理目標。進一步提高了公司的管理水平和服務質量,拓展了業務范圍,提升了公司的核心競爭力,為公司長期穩步發展奠定了堅實的基礎。在此,我代表公司,對長期以來支持和指導我們工作的各級領導、業主以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心地感謝!下面我就2016年的工作情況作如下總結匯報。

 一、各部門工作完成情況

 1、經營發展部

 截止12月底,簽訂合同與去年相比有明顯增長。

 2、財務部

 2016年度公司開出監理費發票總額比2015年有略增。

 3、公司辦公室

 人力資源方面,2016年新進人員25人(其中國家注冊監理工程師1人,省注冊監理工程師5人),離職15人。職稱晉升有6人獲得初級職稱,2人獲得中級職稱,2人獲得高級職稱。

平臺建設方面,對公司網站進行了完善和改版,增加了移動客戶端的游覽功能,推出了以“浙江經建”命名的公眾號,完成《經建》雜志的編輯和發放工作,并在2016年年底取得刊物出版物準印證。

 日常事務方面,對“浙江省建筑市場監管與誠信信息系統”平臺信息數據進行更新。完成企業評優工作,完成2016年度建筑企業信用評價申報工作,企業信用等級評定為AAA級。組織員工進行健康體檢和旅游活動。

 4、工程技術部、項目管理部

 根據公司年度計劃和管理制度體系的要求,開展全方面、多內容的檢查。除每月公司常規的定期巡查外,還要求項目管理部每月對項目監理機構進行自查,每季度還有領導帶隊專項督查,并在公司的月度會議上將檢查情況進行通報,監理資料的檢查得分等級則在《經建》雜志上予以刊登。針對市外項目管理部(分公司)管理水平的不足,加強了對市外項目管理部(分公司)的檢查力度,促進其規范化管理。

 及時傳遞行業主管部門信息,召開2016年度質量安全生產工作會議,通過微信、QQ等及時轉發上級主管部門的相關文件、通知要求。并配合行業主管部門開展工程質量、施工安全專項檢查。

 統籌安排資料人員,強化資料人員檢查、監督職能。為配合公司資料員專職化,工程技術部起草了《項目監理機構資料管理實施暫行辦法》,要求資料員在配合項目監理機構進行資料管理的同時,還代表工程技術部行使業務指導、檢查、監督的職能,進一步強化對監理資料的管理。

 做好項目月度報表匯總統計及公司存檔資料的管理。起草公司竣工資料的存檔目錄,督促項目監理機構提供合同履約評價表、監理業務手冊、統表Ⅰ、竣工驗收原始文件、竣工報告等重要資料,強化了公司存檔資料的管理。

 各項目管理部按照公司要求,認真展開各項工作。每月工作例會結束后,能及時傳達公司的會議精神,并認真落實。在上級及公司的檢查中積極配合,對存在的問題及時進行整改,對各自監管的工地每月進行自查,保證在監項目的管理處于可控狀態。各項目管理部能從公司大局出發,積極配合公司總體的人員調配,在目前現場監理人員較為緊缺的情況下進行合理調配,保證了現場監理機構的穩定運行。

 5、業務培訓部

 業務培訓,完成業務知識培訓及省監考前培訓8次。證書管理,完成國監注冊監理工程師、省監理工程師、監理員及其它執業資格類報名68人次。完成國監注冊監理工程師、省監理工程師、監理員初始注冊、延續注冊及變更注冊146人次。完成各類執業資格繼續教育92人次。備案情況,完成工程質監、安監備案工作81項。整理歸納竣工項目提交的監理業務手冊34冊。其他方面,制作各類上墻資料87套。采購各類書籍33冊。完成員工手冊第三版的修訂。完成三體系監督審核與再認證。按照上級要求做好每月的月報并按時報送。根據各項目部及工程的實際需要采購工程檢測儀器、完成原有儀器的校驗與維修并登記借用情況。

 6、黨(團)支部

 完成了支部選舉換屆工作,培養了1名入黨積極分子,并在一線崗位設立了“黨員示范崗”。開展“扶貧幫困送溫暖活動”,走訪慰問了公司老員工胡永明并送上慰問品和慰問金 ,參加了秀洲區“點亮微心愿·共筑中國夢”的圓夢活動,走訪慰問了王店一位老黨員并發放慰問品。活動開展方面,除組織每年一度的公司年會外,還組織了“行走新塍綠道”和“行走湘家蕩”的健身活動。積極向《經建》雜志投稿,共投稿14篇。

  二、工作的成效與分析

  1、監理業務量明顯提升

  ▲今年以來,市政府對海綿城市(道路提升改造)等基礎設施建設的投入加大,公司十分重視并及時把握住這個市場機遇,業務量比去年明顯提高。

  ▲外五縣業務量拓展較快,尤其是平湖,今年簽訂的合同額較15年有很大突破,同時海鹽、海寧、桐鄉的業務量也均有明顯的上升,這不僅擴大了公司在外五縣市場的占有份額,而且還擴大了公司的企業影響力。

 ▲今年不僅公開招投標中標率比往年有大幅提高,而且大多數為國有投資項目,監理取費較高,承接項目的質量有明顯提升,為公司帶來很好的經濟和社會效益,同時也對我們的管理服務質量提出了更高要求。

  2、監理隊伍整體技術力量不斷增強

 ▲目前,公司注冊人員的數量較比以前有很大程度的提高,這說明我們的員工對執業資格考試越來越重視,對自身的要求也在逐步提高,也是行業發展需求的結果。

 ▲加強業務知識的培訓

 作為管理型企業,員工具有較好的綜合素質十分重要,為此公司對提高員工的業務水平十分重視,從公司到項目管理部,根據實際需求,分不同層次,不同專業,對員工進行業務技能的培訓,基本實現人均全年培訓2~3次,并在年度進行業務知識測試。

 3、監理業績和榮譽明顯提升

 在今年人員緊缺的情況下,全體員工克服重重困難,齊心合力,共渡難關,在各個項目管理部的大力配合下,16年人均監理費比上年有了明顯的增長。在人員管理上,實現公司統一調配,盡可能的合理用工,控制人員成本支出。

 在工程管理上,大家的責任心也有了一定程度的提高,受到上級主管部門通報的工程和接到業主投訴的項目明顯較少。有7個項目獲得各級獎項。其中經投商務大廈工程獲得“國家優質工程獎”。嘉興市第二醫院新建門急診醫技大樓工程,南湖商務中心工程,平湖市財政地稅綜合服務中心工程獲得“錢江杯”。嘉興市檔案館二期工程,樂高、飛利浦項目南側環境提升工程,海寧市難關廂會源橋工程獲得“南湖杯”。公司還分別被省監理協會和市監理協會評為浙江省優秀監理企業和嘉興市優秀監理企業,并有16人次獲得市級以上優秀監理工程師、總監榮譽。

 4、企業文化建設成效顯著

 公司網站和《經建》雜志自創建以來,不僅是公司對外宣傳的窗口,更是連接公司和員工的一座橋梁和紐帶,在上傳下達上起到了非常好的作用。在全體員工的大力支持下,2016年《經建》雜志被評為“嘉興市十佳企業報刊”。

 為適應互聯網時代,公司與時俱進推出公司網站的移動客戶端游覽功能,并建立了以“浙江經建”命名的公眾號平臺,使員工能夠更加便捷的了解公司的最新動態。

 黨支部組織了行走綠道和義務獻血等活動。在G20停工期間,公司還組織員工赴青島等地旅游。通過一系列活動的大力推進,營造了關心員工生活、豐富員工文化、培育員工成長的良好氛圍,激發了工作熱情,提升了思想境界,改進了工作作風,提升了員工的企業歸屬感和幸福指數,增強了公司的軟實力。

 三、工作中存在的不足

 1.公司制度的執行力方面有待加強

 今年專門針對勞動紀律、考勤、加班等方面加大了檢查力度,但還是存在很多問題,也對部分人員作了相應的處罰,這再次說明了項目部人員對公司制度的執行力不夠,有些純屬流于形式,個別項目部在傳達公司的會議精神方面不及時或不清晰,以至于現場的監理人員對公司的相關要求產生誤解和錯誤的看法,不利于創造和諧的工作環境。

 2.部門間的相互配合協作能力有待加強

 行政各部門雖有各自明確的分工,但從公司整體而言分工不分家,部門分工只是暫時性的,工作中一定要加強部門協作溝通,懂得相互配合、相互協作、相互謙讓、提倡首問負責制,堅決把“不知道”“不是我”“不關我的事”“不是我的責任”等詞從我們的工作中抹掉,并杜絕部門間相互推諉現象,特別要對項目部(分公司)人員對公司不太清楚或不知道的制度、規定一定要認真耐心的解釋到位,并做好指導工作。

 3.部分監理人員自身素質有待提高

 近幾年隨著新考出的國監、省監的數量不斷增加,雖然整體上增強了公司軟實力,但是部分持證人員的實際業務水平、工作能力卻與真正要達到一定水平的總監和專監還有距離,部分人員雖然資質條件已滿足,但還需要進一步的磨煉和學習,才能適應相應的崗位,部分新進的大中專畢業生實踐經驗相對缺乏,要真正成為一名合格的監理人員還需時間。另外,市政、安裝、裝修等專業的監理人員還有缺乏,部分監理人員的知識面還是較為狹窄,與“一專多能”的行業要求還有很大的差距。

 4.市外分公司(項目部)整體實力有待提高

 隨著誠信平臺的建立,全省、全國信息已進行聯網,分公司的人員資質數量已遠遠不能滿足現有項目的要求,現場的監理質量達不到總公司的要求,希望各分公司要引起足夠重視,本著長遠利益著想,才會有更好的發展前景,同時對這些分公司,公司也會繼續加大支持力度,反之,則將失去現有的市場,最終被淘汰或取代。

 面對當今嚴峻的經濟形勢,2017年對公司來說是充滿挑戰和壓力的一年,但我們藍圖已繪就,目標已確定,關鍵在于轉變觀念,抓好落實。公司相信,在全體員工的共同努力下,我們一定會更上一層樓,取得更好的業績。

 2016,有全體員工的努力,公司才取得驕人的業績,有全體員工的付出,公司才贏得業主的滿意,有全體員工的拼搏,公司才不斷發展壯大。公司感謝你們的付出,愿你們在新的一年工作順利,萬事如意!并祝愿你們的家人身體健康,大吉大利!

 

                                                                                               浙江經建工程管理有限公司

                                                                                                  二〇一七年一月十八日